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56道企業徵才的考題

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延伸閱讀:
趣味考題
考倒哈佛、史丹佛的博士碩士
卻考不倒聰明的中學生
不只考驗思考力
也考想像力、觀察力、抗壓力
考出全方位解決力
如何移動富士山:答得出來,才是頂尖企業要的人才


1957夏克萊考題
一百廿七名選手報名參加一場網球錦標賽,其中一百廿六名選手兩兩一組舉行六十三場比賽,還剩下一名沒有對手。經過一輪淘汰,剩下六十四名選手,再舉行三十二場比賽。總共要舉行多少場比賽才能決定冠軍得主?
ANS:126


90年代微軟考題
你有八顆球,其中一顆比較重,唯一的工具是天平。請問最少要稱幾次,才能找出較重的那顆球?
ANS:2


不可能的問題(Impossible question )
智慧、謀略、創新思考 (當今高度競爭所需要的能力)
通往頂尖企業的必經之路(應徵者)
高科技員工必須能夠對假設提出質疑,必須能從新的角度看事情。不可能的問題,就是要考出這些能力。


華爾街投資銀行考題
你被綁在椅子上不能動彈,有一把槍6個槍膛(全空),我裝上兩顆子彈在連續兩個緊鄰的槍膛內,並旋轉槍膛。然後對著你的腦袋扣板機一下,很幸運你還活著,在錄取你之前會再扣一次板機,你希望先旋轉或直接扣板機?
ANS:直接扣(3/4 » 2/3)
能在壓力下動腦解決問題的思考者,才是企業的理想員工




延伸閱讀:


人面獅身神話
史芬克斯會吃掉任何答不出謎語的人
『什麼東西早上四條腿,中午兩條腿,晚上三條腿』?
ANS:人


微軟的最愛
比爾蓋滋名言:『除了IQ,什麼都不重要』
微軟重視腦袋,工作技能與經驗反而在其次
『你能做什麼,而不是你做過什麼』
『最重要的事,選用一流人才』
ANS:人才不等於高學歷,也不等於高IQ


IQ之父
路易斯.特曼在1910任教史丹福大學,為該校有始以來第一位紅牌教授,史丹福因而名揚,也造就了今日的矽谷。
特曼手創「史丹福比奈測驗」,現今的IQ測驗即其改良版
ANS:特曼把聰明定義為抽象思考的能力
廣博的知識不算聰明,能夠靈活的運用知識才是


1916史丹福比奈一
一位母親叫兒子去河邊取水,吩咐他取回整整七公升的水,她給了兒子一個3公升及5公升的水桶。只用這兩個水桶,請問他要如何取回不多不少剛好7公升的水?
ANS:先取回5公升的水,倒入3公升,將3公反升倒掉,再將5公升桶內剩的2公升倒入3公升桶中,再去提5公升的水即可。


1916史丹福比奈二
有個印地安人生平第一次進城,在街上見到一個白人,白人經過他的身旁時,他說 :『這白人好懶,他坐著走路』。請問白人在騎的是什麼東西,會讓印地安人說他坐著走路?
ANS:腳踏車


矽谷之父
史丹福大學校園內有不少命名為特曼的建築,十之八九為紀念佛德瑞克(路易斯之子)
1938小特曼說服學生惠列特和普卡德創業
1956小特曼找夏克萊在史丹福附近創立半導體公司
1957莫爾脫離夏克萊成立英特爾公司


多元智慧
1983哈佛大學心理學家賈納提出
智能有七種:『語言、數理邏輯、空間、肢體動感、人際、個人內在和音樂』
ANS:智力測驗有效的唯一證明,考高分的人真的都很聰明


諾貝爾大師没有高IQ
老特曼找出1528高IQ兒童做實驗,80年後老特曼的接棒者持續追踪,神童中没有一位獲得諾貝爾獎
1946英國MENSA組織(入會條件為史丹佛比奈測驗前百分之二),曾有報載MENSA社員侵入他人住宅內行竊,髒兮兮的腳印一路到自家門口,因罪證確鑿,束手就擒。
ANS:高IQ卻出笨賊


比爾蓋滋的人才觀
比爾蓋滋的人才觀:贏不贏很重要
比爾蓋滋要的人才不只要聰明,點子源源不絕,還要有下結論的能力。
HARD CORE
微軟人上下皆抱持必贏的態度,人人都是硬核(HARD CORE)
蓋滋名言:『That’s the stupidest I’ve heard 』 『為什麼你不乾脆放棄股票選擇權,去第三世界做義工算了 』


雷蒙德微軟園區
園區總共有82棟大樓,是法國羅浮宮九倍,跟五角大厦差不多。有24家自助餐,7家供應早午晚三餐,還有交通服務中心,圖書館、電視台、博物館、福利社、足球場、藝廊‧
汽水和糖菓免費,所有電玩不用錢
ANS:沒有節制,就沒有創意‧微軟人力行儉約,必須吃完蔬菜,才能上甜點‧


成功毀於放縱
創新的兩難
夏克萊的團隊發明了電晶體數年後,AT&T接到一位住在平價旅館的日本商人電話,想取得電晶體授權,此人名叫盛田昭夫,他的公司叫Sony,是電晶體成功用在消費性產品的首例。


複製比爾蓋滋
微軟選才的主要目標,尋找具備蓋滋的聰明才智和競爭性格的年輕人。
找到有能力做大事的人,而不是已經做過什麼大事的人。


Master programmer
席蒙尼:在全錄寫出what you see is what you get即WORD前身
人人都想當程式設計主,不願當程式設計奴
軟體愈趨複雜,一位設計主無法負荷,要一人懂程式,又懂消費者需求,更常令人失望


Program manager
布魯門梭:EXCEL的研發員
程式經理人:不寫程式,要把構想寫成企劃書
研發人員:照企劃執行,準時完成任務
測試員:抓蟲及檢測實不實用,不負責更改
ANS:三種人員都不願承認自己較不聰明,微軟刻意淡化職稱間的差異。


微軟神話:『三種微軟人都各具才幹,才幹都同樣重要』
高科技徵才的挑戰
聰明但不會做事:空有學位,講話沒人聽,完全不切實際。
會做事但不聰明:會做出笨事,且要人善後
聰明且會做事:不易發掘
不聰明且不會做事:不難發現
不要造成傷害
選錯人,用錯人,再解僱人,所消耗的成本太高
錯誤的否定:未錄取應徵者其實會是好員工
錯誤的肯定:錄取了不稱職的員工
ANS:微軟人的迫害妄想症:送給競爭者最大的禮物,就是用錯人。用了笨蛋。會造成公司的傷害,擺脫笨蛋要花時間的,笨蛋會滲透組織,會引進更多更笨的人員。


給應考者的建議(微軟)
一關關面試下來,你會很想評估自己表現如何。儘量不要。
如果你覺得某一道題答得不好,不要沮喪,實際狀況可能與你感受不同。就像你在學校中考試,覺得考得很爛,其實卻考得不錯,或明明考爛了,卻自以為考得很好,不是常有這種情況嗎?
你只要做你自己,我們有興趣認識的人是你


史丹福比奈三
水中的魚會浮在水中。
假如有一個水桶,裡面裝了一些水,將桶子放在磅秤上共重45磅。然後放入一條重5磅的魚,現在水桶的總重量是多少?
ANS:50磅
怎麼可能?魚不是會浮在水中?
應試者須堅守立場,才能被錄取


一流人才的思考術
費曼的解題方法:天才和創意思考通常無法用言語說明過程(仿如通靈)
1978年諾貝爾經濟獎得主賽門提出解答空間即一個問題的所有解答總集
往往解答空間太龐大,所以說人工智慧才是一門大學問
ANS:有鬥志的腦袋最靈活


日本的久松真一說禪宗公案即「什麼也不能做,那你要怎麼做」
華森選擇題
A F 2 7
你要檢驗這個規則:『如果卡片的一面是母音,另一面一定是偶數』,請問你要翻哪些卡片?
ANS:A 7


高壓型的interview
華爾街考題,金融業用人,投資銀行選才
美國海軍上將黎科佛親自interview核子潛艦的軍官(將座椅鋸掉兩腳)
ANS:潛艦軍官掌控核子按鈕,須能承受極大的壓力


企管顧問最愛的考題
你的面前有兩扇門,一扇通往interview的地點,一扇是出口。門邊有一位企管顧問,可能是咱家的,也可能是咱家敵手的。你可以問這名顧問一個問題,以通往面試地點的門。你會怎麼問?
ANS:?


沉浸型的interview
美國維吉尼亞昆提科陸戰隊候選軍官學校
十週的課程,目的在淘汰不合格者
美國匹兹堡DDI發展出『勝任力選才測驗』
成功嶺的智能訓練
ANS:DDI將一年內會碰到的危機,壓縮在一天之內


1/8道世界最難的考題
為什麼啤酒罐的頂端與底部會比較窄?
ANS:降低金屬的用量
鋁罐頂面較厚,縮小面積,上下對稱,較易堆放


2/8道世界最難的考題
你會如何移動富士山?要花多少時間?
ANS:高約一萬呎,底約五萬呎,體積約10兆立方呎.
一卡車約1000立方呎,以一人一天一卡車工作量計,約100億天(三千萬年)
富士山可能不存在或尚未有三千萬年
以一萬人次工作約三千年,全球60億人同時工作約二天內可完成.


3/8道世界最難的考題
走廊有三個開關。其中之一控制走廊另一端房間中的一盞燈。房門緊閉,你看不見燈是否亮著,你必須從三個開關中找出這盞燈的開關。假設你只能進房間一次,你要怎麼做?
ANS:先打開A開關五分鐘後開掉,打開B開關,立即進房間,看房間內燈是否亮
若亮著,即是B開關
荚沒亮,摸摸燈是否熱的,若熱的即A開關,否則為C開關


4/8道世界最難的考題
你與另一個人玩這個遊戲:有一張長方桌,桌上空無一物,還有無限量供應的硬幣,你們兩輪流把硬幣放在桌面上任何地方,一次放一枚。規則是你放的硬幣一定不能碰到已經放在桌上的任何硬幣。你和對手輪流放,直到桌面放滿硬幣為止。誰放硬幣時先碰觸到已經擺在桌面上的硬幣就算輸。第一步由你開始,伓會用什麼策略來玩這個遊戲?
ANS:第一步須佔優勢,放桌面的中心點
其餘可視對手放置點的對稱位置即可


5/8道世界最難的考題
一個島上有五名強盜,要瓜分搶來的100枚金幣。分配的規則如下:由老大提出分贓方案,大家再投票表決。如果至少一半的海盜贊成,就依提案內容分配。如果提案未獲一半支持,他們就殺死這名海盜,重新開始。再由其餘海盜中的排行老大提出分贓方案,按照相同的方案投票,投票的結果不是依案分贓,就是殺死提案人。這個過程持續到方案通過為止。假設你是海盜中的老大,你會提出什麼樣的方案?又這群海盜都有邏輯頭腦,全部貪婪,全想活命。
ANS
剩二人時:老四100,老五0
三人時:老三99 老四0 老五1
四人時:老二99 老三0 老四1 老五0
五人時:老大98 老二0 老三1 老四0 老五1


6/8道世界最難的考題
一所高中在學生畢業的那天有以下的儀式:學生進入禮堂,站在關上的置物櫃旁邊。第一聲哨音響起,學生打開每一個置物櫃。第二聲哨音響起,學生把每隔一個置物櫃關(第2、4、6等關上)。第三聲哨音響起,學生開關每隔兩個置物櫃(第3、6、9等)也就是說,如果是打開的,就關上,如果是關上的就打開。第四聲哨音響起,學生開關每隔三個置物櫃,第五聲哨音響起,開關每隔四個置物櫃,以此類推。


總共只有100個置物櫃,第一百聲哨音響起時,只有一名學生開關他的置物櫃。這時,請問有多少個置物櫃是打開的?

ANS
以 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
/ // // /// // //// // //// /// ////
偶數表示關,奇數表示開
1,4,9,16,25,36,49,64,81為奇數


7/8道世界最難的考題
你有兩條引信。每一條燒完都正好要花一個小時整。可是這兩條引信未必相同,燃燒速率也不見得不變,有部份燒得快,有部份燒得慢。你要如何在只用到這兩條引信和一個打火機的情況下,測量出四十五分鐘整?
ANS:
A引信60分鐘
B引信60分鐘
點燃A引信兩端及B引信一端,當30分鐘時A引信燒完,立即點燃B引信另一端,15分鐘全部燒完


8/8道世界最難的考題
你在一個圓形湖泊的正中央,湖畔有一名小妖。小妖想要你的命,但他不會游泳,也沒有船。如果你能安全上岸,小妖不在岸上等著抓你,你在陸地上就一定能跑贏他,溜之大吉。現在問題是:小妖奔跑的速度是你船速的四倍。他的視力絕佳,永遠不須要睡,而且邏輯能力極強。他會竭盡所能去抓你。你要如何逃離他的魔掌?
ANS:繞湖心1/4半徑圓弧,當船、湖心與小妖在一線時,立即將船開向岸,即可逃離
因為1/4半徑的圓週會比外圓週差4倍以上,小妖勢必追不上而落於湖心的對面岸


如何不被怪題考倒
  1. 祕訣一:先決定考官要的是哪一種答案(獨白或是對話),除非是邏輯題,不然最好假設考官要對話
  2. 祕訣二:你的第一個想法是錯誤的,先說明顯的答案,再解釋為什麼這個是錯的,既可緩和情緒,又可了解問題的絕佳方式。
  3. 祕訣三:忘記你曾學過微積分(避免見樹不見林)
  4. 祕訣四:複雜的大題目通常答案很簡單
  5. 祕訣五:簡單的問題通常需要很複雜的答案
  6. 祕訣六:完美的邏輯思考者並不像你和我
  7. 祕訣七:百思不得其解時,不妨列出你所有的假設,看看你否定每一個假設時,會發生什麼(重設框架)
  8. 祕訣八:邏輯題如果遺漏重要資訊,不妨列舉各種可能的情境,你將會發現,你十之八九不需要這些資訊
  9. 祕訣九:可能的話,給面試官一個他從有沒有聽過的好答案(要有創意)



微軟題庫
不用磅秤,要如何測量一架噴射機的重量?
ANS:仿照曹沖秤象的故事
把噴射機弄上航鑑,刻記吃水線,再換換已知重量的 重物。


微軟題庫
為什麼人孔蓋是圓的,不是方的?
ANS:方形的孔蓋較容易使蓋子掉下去,而圓形的蓋子不會 掉下去。
圓形的蓋子不須調整,蓋上比較方便


微軟題庫
為什麼鏡子中的影像是左右相反而不是上下顛倒?
ANS:鏡子未必使影像左右上下顛倒,它只顛倒入鏡及出鏡的方向,因此右手的鏡中影像看似左手,而且鏡中文字無法辯識。


微軟考題
要打開車門,車鑰匙在鎖孔中應該轉哪個方向比較好?
ANS:(看你能否當機立斷,毫不猶豫)
以右手而言,向右轉180。容易,向左轉90。不易
遇風雪下雨或求生逃命,故應向右轉為宜


微軟考題
在飯店裡轉開熱水龍頭,流出來的水一開始就是熱的,為什麼?
ANS:在熱水器與水龍頭之間,裝置有一熱水再循環系統,故水絕不會冷掉。


微軟考題
要如何製造M&M巧克力?
ANS:(為何不是一般模子底部是平的)
巧克力中心用模子塑造,再以類似水泥攪拌車的旋轉器讓巧克力在其中翻滾,被濆上糠漿,然後再噴上第二層彩色糖衣,最後在輸送帶上印上M&M白色英文字樣


微軟考題
如果你在船上把一只手提箱丟出船外,水位會上升或下降?
ANS:如果這個手提箱是漂浮狀態,水位沒有變化;如果手提箱下沉,水位會下降。


微軟考題
世界上有多少個鋼琴調音師?
ANS:(費米問題)
美國約有3億人,3人一戶,約有1億戶.,一半有錢人,約5000萬戶
一成家裡有鋼琴,約有500萬台鋼琴,每台鋼琴每年調音一次
一個鋼琴師每週工作40小時,每台調音1小時,往返車程1小時,故每週可調20台,每年可調1000台
500萬台/1000台=5000人


微軟考題
美國有多少個加油站?
ANS:美國約有3億人,平均2人一台車,約有1億5000萬輛車,每週加油乙次,非所有加油站均為24小時開放,故每週每一加油站約可用100 小時加油,平均一小時約可加10輛車,每個加油站每週可加10*100=1000輛車,
1億5000萬/1000=15萬個加油站。


微軟考題
密西西比河每小時流過紐奧良的水量有多少?
ANS:寬約10000呎X深約10呎X流速約50000呎/小時=50億立方呎/小時


微軟考題
冰上曲棍球埸上所有的冰有多重?
ANS:冰上曲棍球埸長200呎、寬100呎,厚1吋冰,2000X1000X1=2百萬立方吋
1立方吋約為15立方公分,2百萬X15=3千萬立方公分,約3萬公斤
冰的密度比水稍小一點,故可能較輕。


微軟考題
如果你要剔除美國五十州的任何一州,你會選那一州?
ANS:
阿拉斯加:土地廣闊有石油
懷俄明州:人口最少,黃石公園風景秀麗。
南達科他州:國家級史蹟拉許摩爾山
佛蒙特州:滑雪聖地
夏威夷州:渡假天堂
北達科他州:土地小,人口少,鄰加拿大,棄之可也。


微軟考題
如果你往南一英里,往東一英里,再往北走一英里,會回到原點,地球上有多少個點符合這個條件?
ANS:北極一點
南半球 (圓周一英里)的一圈(無限多點)、(二圈一英里)、(三圈一英里)‧‧‧
共計1 + 無限多點 X 無限多點


微軟考題
時間和分針一天重疊多少次?
ANS:一小時一點重疊一次
連24時也算共計23次


微軟考題
麥克和陶德兩人共有21元,麥克比陶德多20元,請問兩人各有多少元?答案沒有分數。
ANS:麥克20元5角
陶德5角


微軟考題
平均估計,要翻開紐約市電話簿多少次,才能一翻就翻到某一個特定的名字?
ANS:若紐約市電話簿有1000頁,翻到機會是500分之一


翻不到的機率是499/500,連續N次翻不到為(499/500)^N
N次中翻到的機率為1-(499/500)^N
當N為347時機剛好為50%(一半一半),N為500時為63%,N為1150時達90%


微軟考題
一個長方形蛋糕已經被切走一塊長方形,請問要如何把剩下的蛋糕切成一樣大小的兩塊?只能切一刀。
ANS:沿著兩個長方形的中心點連線切下即可
橫切面一刀


微軟考題
你會如何設計比爾蓋滋的浴室?
ANS:重點是要問蓋滋他要的是什麼,預算多少,工期多少,不凡的想法(點子)讓蓋滋喜歡


微軟考題
你會如何設計用電腦操控的微波爐?
ANS:(依循智慧型包裝的路線思考)
如會讀條碼自加熱,語音控制,微波菜單,節食計算熱量


微軟考題
你會如何設計錄放影機的操控裝置?
ANS:(使用簡易與價格)常相互矛盾
(使用簡易與多功能)可用一個按鈕及方向鍵,其餘複控制用螢幕選單方式完成


微軟考題
你會如何設計百葉窗的遙控器?
ANS:一個控制上下,另一個控制葉窗開關
另加一個轉盤來控制感光器(可設定光度開關大小)


微軟考題
你會如何設計盲人專用的調味瓶架?
ANS:點字標籤(採用平面瓶子較好摸)
設計一個可定量的裝置
調味瓶收納櫃,比掛在牆上方便


微軟考題
你會如何測試一個灑鹽罐?(烤麵包機、水壼、電梯)
ANS:洞口大小(會不會灑太多),好不好辯識(會不會搞混),容易裝填否
焦度設定準不準,麵包屑好不好整理,空間大否,外觀如何,安全省電否
ANS:容量,煮沸時間,木溫,汽笛,安全閥,把柄隔熱
ANS:安全裝置 速度 容量 靜音 平穩 按鈕 顯示板 語音


微軟考題
你如何在一個大圖書館中找出某本書?假設沒有書籍目錄,也沒有圖書館員的輔助。
ANS:有系統的抽查,漸近式由粗轉細,檢查整個圖書館,直到發現相近的類別為止。一但發現相近的類別,就集中搜查。在最有希望的書區附近進行有系統由粗轉細的抽查,直到發現書為止。
(先搞懂分類法,再利用分類法找書。需要一張地圖,自己畫也可以)


微軟考題
假如你是查稅員,你的第一個查稅對象是某家保姆仲介機構,你會怎麼開始?
ANS:逃稅(浮報開支,短報所得)


微軟考題
你有五個藥罐,只有一個藥罐的藥丸受到污染。唯一的辨別方式就是稱重。一般藥丸一顆十公克,問題藥丸一顆九公克,你要如何用磅秤只稱一次,找出問題藥罐。
ANS:1+2+3+4(一號罐1顆,二號罐2顆,三號罐3顆,4號罐4顆)
稱得100公克,則5號罐有污染,少一公克為1號罐,少2公克為2號罐,....


微軟考題
三隻螞蟻分別在一個等邊三角形的三個角。每隻螞蟻開始直直向另一個角爬,方向隨機選擇,螞蟻不相撞的機率有多大.
ANS:第一隻決定方向後,第二隻走同方向的機率是二分之一,第三隻走同方向的機率也是二分之一,所以三隻同方向是四分之一


微軟考題
四隻狗分別在一個大正方形的四個角,同時以相同的速度,以順時鐘方向追逐起緊鄰的那隻狗。四隻都不停的調整方向,為了對準他們所要追的狗,請問要多久時間才能追到,會在那裡追到?
ANS:時間為狗跑正方形的一邊長所需的時間(如邊長一哩,時速一哩,則需1小時)
在正方形的中央相撞(四隻狗以螺旋狀的相對位置接近中)


微軟考題
一列火車以每小時十五哩的速度駛離洛杉磯,前往紐約。同時,相同鐵軌上,另一列火車從紐約駛往洛杉磯,時速二十哩。這時,有一隻小鳥順著相同鐵軌離開洛杉磯火車站飛往紐約,時速廿五哩。當小鳥碰到紐約來的火車時立刻調頭飛,直到碰到從洛杉磯開出的火車再調頭飛。小鳥在兩列火車中間飛來飛去,直到火車相撞為止。請問小鳥要飛多遠?
ANS:兩地間距D哩,D/(10+15)時後相撞
小鳥飛行25X(D/25)哩(因為宋撞前小鳥一直在飛)


微軟考題
你有二十六個常數A到Z。讓A等於1,B=2^A=2^1=2。C=3^B=3^2=9,依此類推,請計算下列式:
(X-A)*(X-B)*(X-C)*...*(X-Z)
ANS:因為第24項為(X-X)=0,故本題答案為0


微軟考題
請用「負二」進位法,從1數到10
ANS:十進位:0 1 2 3 4 5 6 7 8 9(10^0 1 2 3 ….)
二進位:0 1(2^0 1 2 3….)
負二進位:(-2)^0 1 2 3 ….=1 –2 4 –8 ….
一:1……(-2) 0
二:110………(-2)2+(-2) 1
三:111……. ..(-2)2+(-2) 1+(-2) 0
四:100………(-2)2
五:101………(-2)2+(-2) 0
六:11010……(-2)4+(-2) 3+(-2) 1
七:11011……(-2)4+(-2) 3+(-2) 1+(-2) 0
八:11000……(-2)4+(-2) 3
九:11001……(-2)4+(-2) 3+(-2) 0
十:11110……(-2)4+(-2) 3+(-2)2+(-2) 1


微軟考題
你有兩個罐子和一百顆彈珠,五十顆彈珠是紅色的,五十顆是藍色的,你必須把一百顆彈珠全部放進兩個罐子裡,請問你要怎麼分,才能隨便選一罐,從中隨便取一顆彈珠,拿到紅彈珠的機率最大,又用你那種分法,拿到紅彈珠的機率是多少?
ANS:一罐放一顆紅彈珠(選中紅色彈珠的機率為100%)
一罐放99顆彈珠(選中紅色彈珠的機率為49/99%)
選中紅色彈珠的機率平均約為75%


微軟考題
用兩個水桶裝水,一個容量3公升,一個5公升,水量無限供應,請問你要如何測量出整整4公升的水?
ANS:裝滿3公升,倒入5公升,再裝滿3公升,倒滿5公升桶,剩1公升
將5公升桶倒掉,將3公升桶內1公升水倒入5公升桶,再將滿3公升即可
ANS:裝滿5公升桶,倒滿3公升桶,剩2公升,將3公升桶倒掉
將所剩2公升倒入3公升桶內,再裝滿5公升桶,將5公升桶倒入3公升桶一公升即可


微軟考題
你有八顆球,其中一顆比較重,唯一的工具是天平。請問最少要稱幾次,才能找出較重的那顆球?
ANS:2


微軟考題
你有一名員工堅持每天用黃金支領薪資,你有一塊金條相當於他7天的薪水,金條上已經劃分七等分的線條,如果只准許你切兩刀,而且你必須每天和員工結帳,請問你會怎麼切法?
ANS:□□□□ □□ □
22 21 20


微軟考題
你有B個盒子,N張一元紙鈔,你把紙鈔分配到不同盒內密封,請問要怎麼個分法,就不須給任何盒子拆封,你就能取出從0到N任何金額?又請問B和N有何限制?
ANS:盒子B 紙鈔N
1 1
2 1 2=3
3 1 2 4=7
4 1 2 4 8=15
若N不為2B-1的話,則最後一盒應放剩餘的紙鈔(例N=40時,B為1 2 4 8 16 9)
N<=2B-1(盒子不能太少)


微軟考題
你有一桶軟糖,有紅色、綠色和藍色三種顏色,你必須閉上眼睛從桶內拿出兩顆相同顏色的軟糖,請問你必須拿出幾顆,才能確定拿到兩顆相同顏色的軟糖?
ANS:4


微軟考題
你有三個裝滿水果的籃子,一個裝蘋果,一個裝橘子,第三個混合了蘋果和橘子,藍子裡裝什麼你看不見,籃外都有標示,但標示都是錯的,你可以選一個籃子拿出裡面一顆水果,看是什麼。你要選那一個標示的籃子,才能只取這麼一顆,就知道所有籃子裡各裝有什麼?
ANS:須從標示混合籃拿,其餘不行
(若為蘋果,則表示此籃為蘋果,標蘋果籃為橘子,標橘子籃為混合)
(若為橘子,則表示此籃為橘子,標橘子籃為蘋果,標蘋果籃為混合)


微軟考題
你有八顆球,其中一顆比較重,唯一的工具是天平。請問最少要稱幾次,才能找出較重的那顆球?
ANS:2


微軟考題
「外遇村」裡五十對夫妻,丈夫全都外遇,妻子都知道所有的外遇男人(你知道這是個小地方),就是不知道自己的丈夫偷腥(妻子總是最後一個知道)。村子不容許通姦,規定妻子若能證明丈夫不忠,就必須在當天殺死他。沒有女人會想違抗這條規定。一天,公認不會出錯的皇后來到「外遇村」宣佈至少有一個丈夫不忠,結果會發生什麼事?
ANS:到了第五十天,所有女人都殺夫.
皇后的話不會錯,若只有一個丈夫不忠,第一天就該被他妻子殺,若有兩個丈夫不忠,第二天就該有兩人被妻子殺
若有三兩個丈夫不忠,第三天就該有三人被妻子殺
若有四十九個丈夫不忠,第四十九天就該有四十九人被妻子殺
到了五十天,發現都沒人被殺,只有一個理由,自己丈夫(自己不知道)不忠,故殺之(所有女人)


微軟考題
有一個惡魔抓去了大批侏儒,惡魔在每一名侏儒的前額植入一顆紅寶石或藍寶石,惡魔告訴侏儒說,他前額那顆寶石是無法移除的,而且惡魔不會把寶石的顏色告訴他,其他侏儒也會守口如瓶,因為侏儒嚴禁交談。一種顏色代表下三濫的間諜,另一種顏色代表沒救的俘虜,連下三濫的商業間諜都不夠格。惡魔不會告訴侏儒哪種顏色代表什麼,未來也不打算講,第一天的訓話就此結束。


有一天,惡魔厭倦了,不想再看到侏儒,惡魔宣布,如果侏儒全都能推想出自己額頭上寶石的顏色,就釋放他們,惡魔提示,至少有一名侏儒的頭上是紅寶石,至少有一名是綠寶石,為了獲得集體釋放,侏儒必須在每天排隊時以行動表示,不可以講話,紅寶石的侏儒必須往前踏一步,綠寶石的侏儒留在原地,如果答對了,那麼所有的侏儒都可以返回礦坑的家,如果答錯,所有侏儒都將當場處死。侏儒可以自由選擇哪一天排隊時才決定寶石顏色,侏儒的邏輯思考能力都很強,全都渴望返家,他們應該怎麼作?


微軟考題
ANS:侏儒的邏輯思考能力都很強

  1. 若只有一位植紅寶石的話,他會發現其他所有人均是綠寶石,故第一天排隊時,他會向前一步.
  2. 若只有二位植紅寶石的話,他會發現一位紅寶石及其他綠寶石,故第二天排隊時,二個會向前一步
  3. 若只有三位植紅寶石的話,他會發現二位紅寶石及其他綠寶石,故第三天排隊時,三個會向前一步

...

排隊的次數與紅色寶石等數為止

(三個園丁,至少有一名額頭沾土,不可說話或暗示)(沒把握的 會不動作)

若只有一人,第一次有一人起立(自己,看見別人額頭均乾淨)

二人,第二次有二人起立(自己和看到的另一位)

三人,全部起立(自己和看到的二人)


微軟考題
某個黑夜,四個人必須過橋,少掉不少橫木的橋搖搖晃晃,一次只能承受兩人的重量,超過兩人橋就會斷。過橋時一定要有手電筒,不然會踩空摔死。手電筒只有一個,四個過橋人的走路速度各不相同,Adm在1分鐘內過橋,Larry兩分鐘,Edge五分鐘,最慢的Bono要十分鐘,橋將在十七分鐘後倒塌,請問要怎麼作,才能四人全都安全過橋?

ANS:A.L過2分鐘,A回1分鐘………….. 3分鐘

E.B過10分鐘,L回2分鐘……….12分鐘

A.L過2分鐘……………………………2分鐘

門.謊言.企管顧問

有兩扇門,一個通往面試地點,一個是出口。門口有一位企管顧問,可能是對手公司或自己公司的人,你可以問他一個問題來選擇通往面試地點,請問你會怎麼問?

ANS:雙重否定

如果我問你說:通往面試是不是走這條路,你會答「YES」嗎?

如果我問另一家公司的企管顧問,通往面試是不是走這條路,他會說「是」嗎?




太陽從東方出來
請問太陽都是從東方出來的嗎?
ANS:不會
北極太陽半年由南方升起,由南方落下,南極剛好相反


六根火柴
請問如何用六根火柴排成四個正三角形?
正三角形的三邊一樣長,不可折斷火柴
ANS:三角椎體
大衛之星,其中一根平移,只留一個小三角形


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